Dit jaar ben ik er voor het eerst bij. In het echt. Samen met 8.000 leiders zit ik in een grote kerk in Chicago. Vorig jaar nam ik nog deel via een videoscherm, net als jaarlijks meer dan 100.000 mensen, maar dit jaar ben ik live bij de Global Leadership Summit (GLS). De grootste christelijke conferentie voor leiders.
Ik zit tussen kerkleiders, ondernemers en professionals. Dat blijkt prima samen te gaan. Samen tikken we onze iPads vol met inzichten die ons helpen om beter leiding te geven op de plek die God ons heeft gegeven in de maatschappij.
De sprekers zijn divers. Bekende kerkleiders worden afgewisseld met succesvolle ondernemers. En hier en daar een politicus, hoogleraar of activist. Deze diversiteit en dat niet alle sprekers christen zijn levert de GLS regelmatig kritiek op. Maar mij spreekt deze verscheidenheid juist enorm aan. Ik geloof namelijk dat jezelf ontwikkelen -als leider en als mens- nooit lukt als je alleen luistert naar mensen die enkel jouw overtuigingen bevestigen.
Even een uitstapje. Psychologen Daniel Gilbert, Timothy Wilson en Jordi Quoidbach bevroegen 19.000 mensen van 18 tot 68 jaar. Ze toonden aan dat wij als mensen last hebben van de ‘end of history illusion’. Wat? Het 'einde van de geschiedenis-illusie'. Ik leg het kort uit...
Wanneer we terugkijken naar wie we vroeger waren en hoe we vroeger dachten, zeg een jaar of tien terug, concluderen we dat we behoorlijk zijn veranderd. Maar wanneer we vooruitkijken verwachten we juist maar weinig te veranderen.
Een voorbeeld: een gemiddelde Nederlandse vrouw van rond de veertig, die terugkijkt naar hoe ze was op haar dertigste, vindt dat ze veel is veranderd. Maar als ze wordt gevraagd naar hoe ze zal zijn op haar vijftigste, verwacht ze maar weinig te veranderen.
De onderzoekers vermoeden dat mensen het prettig vinden om te geloven dat ze op de piek van hun persoonlijke ontwikkeling zitten. Dit stemt tevreden en geeft waarde aan alle ervaringen en lessen van de afgelopen jaren. Lekker gevoel. Maar wel onjuist.
Dus?
Als je weet dat je in de toekomst met een glimlach terugkijkt naar wie je nu bent en hoe je nu denkt, zou het dan niet verstandig zijn om daar nu alvast rekening mee te houden? Drie tips.
Tip 1. Houd losjes vast aan de dingen die je op dit moment denkt te weten. Vaak veranderen ze toch.
Tip 2. Luister meer en beter naar de ideeën van anderen. De piek van je ontwikkeling heb je namelijk nog lang niet bereikt.
Tip 3. Neem jezelf niet te serieus. Uiteindelijk lachen we over een jaar of tien allemaal om onze 'minder ervaren zelf'.
Nog even terug naar de GLS. Het is een mooi gezicht. Duizenden kerkleiders en zakenlieden die losjes vasthouden aan wat ze weten. Die aandachtig luisteren naar sprekers elders uit de samenleving. En die zichzelf niet al te serieus nemen. Met de kennis van nu zou ik willen dat ik daar tien jaar geleden al mee was begonnen.
(deze column is verschenen in De nieuwe koers)
29/11/2018
Succesvolle leiders zijn goede vragenstellers.
06/09/2018
Tien tips om feedback effectief toe te passen
06/07/2018
Hoe haal je sneller, vaker en betere feedback op?
29/06/2018
Stop met wachten op feedback, ga het ophalen!
22/06/2018
Bewust je leiderschap ontwikkelen in de praktijk, deel 3: aan de slag met de uitvoering
15/06/2018
Bewust je leiderschap ontwikkelen in de praktijk, deel 2: maak een slim ontwerp
08/06/2018
Bewust je leiderschap ontwikkelen in de praktijk, deel 1: maak een haarscherpe analyse
01/06/2018
Leiderschapstalent. Hoe belangrijk is het eigenlijk?
25/05/2018
Leiderschap is geen kwestie van geschikt of ongeschikt. Context is alles!
18/05/2018
De ideale leider bestaat niet. Leiders zijn er in alle soorten en maten!
11/05/2018
Wat kunnen leiders leren van topsporters?
04/05/2018
Tien fatale gebreken van leidinggevenden
27/04/2018
Goede leiders zijn goed in weinig. Maar dan ook wel erg goed!
20/04/2018
Herken je sterke punten aan de vier eigenschappen van een sterk punt
13/04/2018
Stop met die zwakke punten. Je sterke punten zorgen ervoor dat je kan uitblinken
06/04/2018
Waarom zie je je eigen sterke punten zomaar over het hoofd, en wat je hier aan kunt doen?
30/03/2018
Ook een authentieke leider zijn? Deze drie tips gaan je helpen!
23/03/2018
Waarom voelt authentiek zijn vaak helemaal niet authentiek aan?
16/03/2018
Authenticiteit is geen excuus voor eikelgedrag
09/03/2018
Jezelf zijn als leidinggevende is slim. En wel hierom…
02/03/2018
Wat is authentiek leidinggeven? Een belangrijke les die ik nooit meer ben vergeten
23/02/2018
Wat ik leerde van FC Barcelona over leiderschap
16/02/2018
Focus op de essentie, experimenteer met de expressie
09/02/2018
Groei: maak werk van je medewerkers
22/01/2018
Beter leren leiden. Hoezo eigenlijk?
22/01/2018
Richting, actie en groei
22/01/2018
Richting geven: zo doe je dat
22/01/2018
Actie: elke dag een stapje naar het doel
22/01/2018
Mijn eigen (mislukte) start als leider
22/01/2018
Leiderschap is te leren
08/01/2018
Maak van je 4 geen 6
27/11/2017
Waarom je je waarom moet ontdekken!
27/11/2017
Bevrijd jezelf van keuzestress
27/11/2017
Herken je sterke punten
20/04/2016
Hoe je als leider medewerkers laat zien dat hun werk waardevol is
20/04/2016
Visie is een beetje magisch
27/05/2015
Drie richtingaanwijzers voor goede carrierekeuzes
08/09/2014
De gouden tip: stop met jezelf te bewijzen
23/01/2014
4 tips om betere beslissingen te maken
15/01/2014
Selecteer op cultuur met een wegwerkbonus
10/01/2014
Je credo wijst je de weg
13/12/2013
Inspireren kun je leren
29/05/2013
Twee tips voor positieve bekrachtiging
10/05/2013
Hoe leiders hun eigen organisatie tot wanhoop drijven
19/04/2013
Onderhandel volgens de Harvard methode
26/03/2013
Een les in visie: Bouw een kathedraal
12/03/2013
De levenscyclus van een manager
05/03/2013
Maak van een gat in de weg een duw in de rug
25/02/2013
De toekomst van management
08/02/2013
Piekervrij door het leven
21/01/2013
Passende sturing: een must
10/01/2013
Wat medewerkers echt motiveert
18/12/2012
Waarom iemands idee verbeteren een valkuil is!
11/12/2012
Waarom leiders een te rooskleurig beeld hebben van hun eigen functioneren
04/12/2012
5 tips om te komen tot goede ideeën
26/11/2012
Tips voor leiders met een gevoel van incompetentie
20/11/2012
Hoe maak je betere keuzes? Zo!
14/11/2012
7 tegenstelling waar leiders mee moeten ‘dealen‘
05/11/2012
Reken af met asshole‘s op je werk
29/10/2012
Leiderschap verbindt tegenstellingen
08/10/2012
Benut je voordelen en creëer nieuwe voordelen
01/10/2012
Creëer focus door ongenuanceerd strepen
24/09/2012
Ga op zoek naar onzichtbare leiders